De failure rate van veranderprocessen is rond de 70%. Veranderingen binnen organisaties (hoe groot ze ook zijn) vinden plaats in de 1 op 1. Meegaan…
Tamara de Lange6 mei 2021
Veel directies hebben de afgelopen maanden besluiten moeten nemen waarvan ze gehoopt hadden die knopen nooit te hoeven doorhakken. Dat zullen veel managers de afgelopen…
Tamara de Lange20 oktober 2020
Blijven handelen vanuit je kracht en kern. Vanuit die vrijheid, weet je wat je te doen hebt. Wanneer je doet wat jij het beste kan,…
Tamara de Lange7 mei 2020
De veranderingen die leiden naar het nieuwe normaal zijn de grootste veranderingen die we in het verschiet hebben. Veranderingen waar geen draaiboek voor klaar ligt…
Tamara de Lange21 april 2020
'Business as usual’ wat betekent dat in een crisissituatie? Hoe zorg je ervoor dat je effectief bent. Kiezen voor veiligheid voor je team & bewaken…
Tamara de Lange17 maart 2020
Leiders van de 21ste eeuw zijn versnellers van verbindingen. Verbindingen tussen mensen, mensen en organisaties en mensen en hun werk. Succesvolle leiders weten wat er…
Tamara de Lange1 juni 2019
Veel onderzoeken geven aan dat zinvol werken ervoor zorgt dat jij je meer betrokken voelt bij het werk dat je doet, en dat een hogere…
Tamara de Lange29 mei 2018
De manager van de 21ste eeuw is gearriveerd en daar hebben we lang op gewacht. In de ‘Pink Economy’ van de 21ste eeuw worden kritisch…
Tamara de Lange25 maart 2018
Springende kikkers daar heb je wat aan in organisaties. Springende kikkers: Zijn energiek. Zorgen voor beweging. Durven te springen zonder zekerheid op succes. Nemen initiatief.…
Tamara de Lange30 november 2017
