Harde werkers.
Je zou ze niet in dienst moeten willen nemen.
Niet omdat ze niet goed werken.
Want harde werkers zijn over het algemeen goede presteerders.
Harde werkers:
- Doen wat van ze verwacht wordt.
- Zorgen voor tevreden klanten.
- Zijn altijd voorbereid.
- Helpen collega’s.
- Zijn nooit beroerd om nog een stapje harder te lopen.
- Houden zich aan afspraken.
- Halen hun jaardoelen.
Helemaal niets mis mee, toch?
In veel vlootschouwen (ik haat dit woord, maar gezien de titel van dit stukje past het wel) behoort 92% van alle medewerkers tot deze groep. Je mocht willen dat de resterende 8% ook zo was.
NEE!
Want harde werkers:
- Voelen zich voor het grootste deel helemaal niet betrokken bij het werk. Wereldwijd maar liefst 87%! In Nederland schommelt dit percentage rond de 70% (lees hier de resultaten van onderzoeksbureau Gallup).
- Hebben voortdurend sturing en aanmoediging nodig van hun leidinggevende en directeur.
- Lopen een verhoogd risico op burn-out, bore-out of ander verzuim dankzij hun werk. De kosten van ziekteverzuim als gevolg van het werk lagen in Nederland in 2015 rond de 4,5 miljard! (Lees hier de cijfers na in de Factsheet Arbobalans 2016).
Wat jouw organisatie nodig heeft zijn succesvolle werkers.
Een succesvolle werker is niet het tegenovergestelde van een harde werker.
Succesvolle werkers werken ook hard. Maar andersom geldt niet. Harde werkers zijn niet per definitie succesvol. En al helemaal niet voor jouw bedrijf!
Zo blijkt uit deze video: “Who’s sinking your boat” uit 2013 van Bob Kelleher van The Employee Engagement Group. Niet het meest flitsende materiaal, maar de harde cijfers liegen er niet om.
[pexyoutube pex_attr_src=”https://youtu.be/y4nwoZ02AJM”][/pexyoutube]
Beman je organisatie met harde werkers en de risico’s van hoge personeelskosten, hoge ziekteverzuimkosten en verlies van productiviteit liggen op de loer.
En jij moet elke keer maar weer op het zeepkistje staan om de boel opgezweept en achter de missie te krijgen.
Daarom dus!
Wat jouw organisatie dus nodig heeft zijn succesvolle medewerkers.
Succesvolle medewerkers:
- Weten wat ze willen en belangrijk vinden.
- Werken aan hun talent.
- Kleuren af en toe buiten de lijntjes.
- Komen met verrassende oplossingen voor bestaande problemen.
- Hebben trouwe fans omdat ze verwachtingen overtreffen.
- Zorgen ervoor dat collega’s zich betrokken voelen.
- Halen inspiratie uit tegenslag.
Succesvolle medewerkers werken graag in jouw organisatie omdat ze daarmee ook invulling geven aan wat zij belangrijk en van waarde vinden.
Succesvolle medewerkers maken jouw organisatie succesvoller omdat ze:
- Innovatiever zijn.
- Productiever zijn.
- Energieker zijn.
Hoe je harde werkers succesvol maakt?
Help ze hun ambities en talenten te ontdekken. Geef ze de gelegenheid om deze te ontwikkelen en in te zetten in hun werk.
Maar vooral:
Laat ze zien wat de missie van jouw bedrijf voor hun persoonlijk betekent.
Nate Dvorak heeft er een interessant stukje over geschreven. Dat zeker de moeite waard is om even na te lezen.
Stop de verkwisting van talent, energie, tijd en geld.
En bouw een leger die het gaat doen voor jou en je organisatie!
Warning: Undefined array key "bg_img_color" in /customers/0/a/c/ambitionworks.nl/httpd.www/wp-content/plugins/convertplug/modules/info_bar/functions/functions.php on line 143
